《波綻經營管理講座》～在看不見中創造價值
國際專案管理師（PMP） 許光華 博士闡述～管理的新精義
2010年歲末的耶誕節，管理學院EMBA執行長許光華博士在《波綻講座》闡述～管理的新精義，他傾囊相授商場上的致勝寶典，由於財經知識就是商場無形的財富，讓在場聆聽同學都「賺翻了！」
國內知名財務金融專家許光華執行長，最近獲得國際專案管理師（PMP）認証殊榮，並獲聘為職訓局TTQS評核委員；耶誕假日，他扮演睿智的聖誕老人，在管院《波綻講座》授課時帶來一袋糖果，要獎勵專心上課的同學，吃在嘴裡、甜在心裡，師生互動氣氛熱絡，讓管院同學們都能快樂學習到專業知識，行囊滿滿。
商場上，很多販售相同產品的公司，績效卻大不同；許光華執行長說，由於的管理的方式不一樣，這就是為什麼要管理的道理。況且，企業都有生命週期，與客觀環境的變遷，營運績效與卓越的領導、妥善的管理模式息息相關，因此，『人才』是企業或組織的命脈。
累積實務經驗並結合學論提出『集合眾力與運用資源、有效率有效果地達成組織目標』【管理】22字箴言的許光華執行長表示，人才是企業和組織是無形的資產，高瞻遠矚的CEO具備國際視野，永遠都在找投資機會，有好的經營策略和方向，做對的事，可以在看不見中創造價值，在商場上，不僅可以弱勢作戰、以少勝多，甚至能反敗為勝，因此，企業的發展茁壯可以從是否重視人才的培育並落實在職訓練，即可窺知端倪。
什麼是管理？許執行長說，管理絕對是團隊，而且是彼此合作的團隊；企業經營有短中長期的目標，從規劃、組織、人力、財務、研發、行銷等不同領域，要隨著內在與外在環境的改變做調整，不論研發、創新、改良或模仿，要能逐步的改善、逐步的改良，還得適時引進外部的資源，來彌補內部資源不足，專業領導幹部的觀念和做法要齊一步調，發揮團隊合作的精神，如此，才能有效掌握市場競爭的優勢。
企業就像有機體、組織像變形蟲；許光華執行長在『管理的新精義』專題講座闡述說，當企業注入不同的文化和專業知識交會時，把新技術導入新產品，就能創造出新的主流；面對國際市場的競爭，不能自我設限或鎖國的心態，進而體認文化力量的偉大，就像台灣的星雲、慈濟是世界最大佛教輸出國般的沛然莫之能禦。
俗說話說，相由心生、境由心轉；許光華教授鼓勵同學經常面帶微笑，嘴形變了，好運就跟著來。
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